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真抓实干稳中求进 脚踏实地改革先行

时间:2019-02-03 10:34:19来源:作者:编辑:杨艺

——2018年工作总结暨2019年目标动员会上的讲话

  大发彩票_大发彩票注册邀请码 - 平台官网党委书记  吴协恩

  (2019年1月5日)




今天,我们欢聚一堂,召开“2018年工作总结暨2019年目标动员会”,目的就是:总结一年得与失,明确自身权与责,为华西更高质量的发展,进一步指明方向、确立目标、振奋精神!


2018确实是不平凡的一年。这一年,在中央到地方各级组织、各级领导的关心支持下,我们以老书记精神为指引,凝心聚力、奋发有为,使华西的各项事业在承上启下中扎实推进、在继往开来中不断前进。改革开放40年,华西站在了又一个新的历史起点上。我们常说:“要学会从不同角度看问题。”回顾2018,我们可以从五个角度进行总结。


一是从政治的高度,认识了荣誉的份量。这一年,习近平总书记、省委娄勤俭书记分别两次对华西作出重要批示。中央政策研究室的调研报告中称:大发彩票_大发彩票注册邀请码 - 平台官网发展情况很好,经济平稳、转型成功、总体健康。经济结构合理、村庄和谐有序,村民当家做主生活幸福。大发彩票_大发彩票注册邀请码 - 平台官网党委领导有力、工作得力,落实党中央精神坚定不移。大发彩票_大发彩票注册邀请码 - 平台官网是中国特色社会主义新农村建设和乡村振兴的一面旗帜!娄书记还于5月份亲临华西视察,要求进一步推广华西经验,并寄语华西人说:“继续保持‘天下第一村’的荣誉!”尤其是纪念改革开放40周年之际,党中央、国务院授予老书记“改革先锋”称号,省委、省政府表彰华西“为江苏改革开放作出突出贡献的先进集体”,娄书记还强调:“要弘扬华西精神!”无锡市委李小敏书记、江阴市委陈金虎书记等,也对华西给予高度肯定。就我个人而言,不仅被评为“全国最美基层干部”,而且第三次当选省人大常委,中宣部还三次下发通知,集中宣传华西经验和我的事迹。一年里华西获得的荣誉还不止这些,大家刚才在专题片《2018,改革扬帆逐浪高》中也看到了。所有这些荣誉,都是全体华西人共同的荣誉,希望大家把政治荣誉转化为工作动力、把社会影响转化为自我鞭策、把崇高地位转化为为民担当,不断助推华西发展迈上新台阶。


二是从经济的角度,提高了发展的质量。年初,我们把2018定位为“效益年”,要求各公司、各企业用数据来说话、用实绩论英雄、用效益定成败。大家做得非常好!2018年,华西再次实现“双增”:可用资金比上一年增2.19%,交税比上一年增9.60%,交税又创纪录。特别是华钢、北钢、房产公司、热电公司、化工码头这五家企业,为华西超额完成任务作出了重要贡献,华钢完成可用资金比任务数增11470万元;北钢完成可用资金比任务数增8764.27万元;房产公司完成可用资金比任务数增2445万元;热电公司完成可用资金比任务数增916万元;化工码头完成可用资金比任务数增878.58万元。今天为何建南、杨永昌等五名同志颁发“2018年贡献奖”,既是表彰他们、肯定他们,也是号召大家向他们学习、向他们看齐。应该说,华西各公司、各企业都拿出了过硬的数据,像法兰厂,完成可用资金比任务数增47.09%。像线材厂,完成可用资金比任务数增37.5%。像机械队,完成可用资金比任务数增21.74%。像江阴的商品交易所,已有客户近8000家,年双边交易额已达3780亿元,比上一年增了5%。像建筑公司,完成可用资金比上一年增20%。像欧莱美公司,完成可用资金比上一年增73.7%。像在莫桑比克,已完成总投资3000万美元的石材开采和加工项目,拥有近300平方公里的矿山,还在收购2000公顷农用土地种高品质柚子。像海工公司,完成海上石油项目的同时,大力拓展了海上风电和海底电缆铺设板块,并积极支持国防海底建设,实现军民融合发展。像耀宇公司,去年与腾讯、新浪、网易等游戏厂商合作,举办大小赛事840场,自主品牌赛事影响力进一步增强,而且迈出了登陆香港资本市场的步伐。像一村资本,资金管理规模突破150亿元,仅2018年的募资规模就增加40多亿元。在投资和并购领域,一村更是被称为“独角兽捕手”“并购专家”。这些成绩的取得,与冶金总公司、金融投资总公司、纺织品总公司、建筑房产总公司、物流服务总公司、海运海工总公司等作出的贡献是分不开的,与在座每一个人的辛勤付出是分不开的。在此,我代表村党委、村委、集团公司,向大家表示最衷心的感谢!


三是从历史的深度,重温了思想的价值。回顾华西改革开放40年,我们明确了:改革开放的目的是强国富民、本质是解放思想、原则是实事求是。从“八十年代把握‘统与分’的辩证”,到“九十年代化解‘公与私’的矛盾”;从“新世纪初明确‘量到质’的转型”,到“十八大后确定‘好与久’的思路”,从“地创高产出,人创高素质”,到“有福民先享,有难官先当”;从“解放思想要有思想,改革开放要有方向”,到“听中央的不走样、听外部的不走神、听老百姓的不走偏”,我们进一步懂得了:只有思想大解放,才能带动事业大发展。这一年,我们继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,形成了许多新的世界观、发展观、市场观,从“三轮驱动”,到“四个不惑”;从“中美贸易战”,到“产品差异化”;从“利他就是利己”,到“律己方能律企”;从“拆掉思维里的墙”,到“打开国际化的门”;从“高质量发展,首先要有高质量的人”,到“乡村振兴,关键人的振兴”;从“不以华西为世界,而以世界为华西”,到“不做大池里的小鱼,要做小池里的大鱼”;从“吸引人才,要以企业为主体”,到“用好人才,要做好服务和担当”;从“一把手脑子里要有东西,只有一把手脑子里的东西多了,下面人脑子里的才会多”,到“一把手如果想听真话,只能到工作中去听真话,如果不想听真话,就永远也听不到真话”;从“一个人一天的工作,不是从他到达岗位的第一分钟开始的,而是从他解决的第一个问题开始的”,到“一个人做事效率的高低,不在于开始了多少工作,而在于完成了多少工作”,正是在这些创新理念的指引下,华西经济呈现新活力、展现新气象。


四是从时间的尺度,推动了改革的进程。改革,不是说过去的方式不好,而是要让它更好,不仅要促进华西当前的发展,更要保障今后的健康。所以,改革的效果,要用时间来衡量。改革每前进一小步,群众的收获就会前进一大步。改革经过第二年试行期,大家现在考虑集体更多了、考虑工作更多了、考虑未来更多了。改得到底好不好?两件事上最能体现:一是人员流通上,二是民主测评上。“三改”后,2018年因个人或工作原因辞职的有42人,参加竞聘成功的(包括辞职后竞聘、新入职、退休、长病假人员竞聘等)有40人。辞职和竞聘,带来的是人员流通市场化、促进的是岗位分工精细化、达到的是工作效率最大化,正如我常讲的:今后再没有“大锅饭”,只有靠本事吃饭。判断一个人做得怎么样?考核,是最简单的办法,也是最有效的办法!对于年底的民主测评,各公司管理层、村委班子、支部书记、联户组长这四种对象的平均分都在97分以上。这再一次说明,对于改革,老百姓是拥护的,班子是经得起考验的。


五是从文化的维度,丰富了百姓的生活。这一年,从成功举办纪念老书记诞辰90周年“九个一”系列活动,到圆满举办首届中国农民丰收节省级主场活动;从“七一”表彰88名先进共产党员增强荣誉感,到“八一”表彰55名优秀复退军人增强使命感;从继续组织干部队伍赴西藏重温艰苦,到继续选派青年人赴青海接受锻炼;从每月开展联户学习促进邻里相亲,到每月举办青年智慧论坛展示年轻人风采;从每月召开“一道读书会”,到“社会主义富华西”展览馆开展。所有这些,都体现了文化的内涵、文化的力量,文化的魅力。只要团结、只要努力,一切困难都能克服。大华西过去一年建设得也是比较好的,达到了“三个持续”:班子队伍持续加强、民生事业持续提升、社会风气持续改善。这主要得益于大华西干部做到了我提出的:“化被动应对为主动服务,从‘要我做’转变到‘我要做’,让老百姓切身感受到你们是真心实意为他们考虑的!”过去一年,虽然取得可喜的成绩,但也存在问题需要解决。治村也好,治企也好,不可能不遇到问题,无非是大或小的区别而已。有问题也不要紧,要紧的是有没有办法来改正和解决。一个人,不要高估自己,要不断提升自己;不要低估自己,要正确认识自己;不要否定自己,要善于改正自己。找到差距就是突破,改掉不足就是进步,让我们把缺点、不足留在2018,把进步、提升放在2019!


今年,按照中央以及江苏省委、省政府的要求,结合华西实际,我们继续调结构,并留有余地。我们要在“脚踏实地、真抓实干”上做文章,经济上,用数据说话;为民上,让老百姓来讲。为此,华西要牢牢把握三条总思路:


我们的总基调是:稳中求进、改革先行。

  

我们的总要求是:依法治村、依法治企。


我们的总目标是:忠诚担当、发展为民。


发展,就是依托“短中长、稳快活”的理念,实现更高质量的增长;为民,就是要进一步增强老百姓的认同感、获得感、幸福感。具体来说,2019年我们要把握五组辩证关系:表象和里象、加法和减法、短期和长期、动态和静态、今天和明天。


第一,洞察经济的“表象”和“里象”。表象就是显在表面、看得见的局势,里象就是藏在背后、看不见的局势。下棋也好,搞经济也好,看到人家看不到的东西,才叫水平。对于当前中国经济,中央经济工作会议指出:“要看到经济运行稳中有变、变中有忧,外部环境复杂严峻,经济面临下行压力。”影响中国经济的,既有“中美贸易战、逆全球化”等外因,也有“金融去杠杆、改革涉险滩”等内因,内忧外患导致今年的不确定因素确实比较多、面临的挑战也比较大。但会议同时强调:“要做好经济工作,以优异成绩庆祝建国70周年。”如果经济不行,怎么以优异成绩庆祝建国70周年?相信国家一定会继续出台一系列新的支持企业的政策。所以,我们既不要太过悲观,也不要盲目乐观,关键是怎么办。大家要有能力在表象中看到里象,在困境中找到出路,要对内挖掘潜能,对外发现可能,从而化危为机、转危为安。会议还着重强调:“稳健的货币政策要松紧适度,保持流动性合理充裕。”华西企业要时刻关注这个动向,迅速进行自我调整。凡事最怕想不到,想到的要做到,想不到的要多想。埋怨是没用的,主动适应才有用。改革开放40年,中国经济形成了一个规律:每隔10年就会发生一次大的转变,从今年开始又是一个新的10年。正如中央经济工作会议指出的:“我国发展仍处于,并将长期处于重要战略机遇期”,在这个机遇期,华西同样大有可为!希望大家既要了解国家的政策,也要弄懂政策背后的深意;既要看到发展的变局,更要抓住变局背后的机遇。只有充分理解了这些,才能看清中国的国运;也只有看见不同之处、想到不同之处、用好不同之处,才能掌握企业的命运。一把手一定要做明白人,做了明白人,再差也差不到哪里去。一把手对了,一群人就对了。


第二,做好企业的“加法”和“减法”。我们常讲:“做人做事,有所为有所不为”,做企业也是如此。华西总的战略是:集团公司多元化、下属公司专业化。从集团来说,要利用好“产业+资本+人才”这一模式,不断为发展增添新的亮点和新的经济增长点。从各公司、各企业来说,要聚焦主业,专心干好自己的事,要有定力,定力不是靠说的,定力是靠做的。多大的“锚”,控制多大的船。有时候,少即是多、精即是美、专即是强。条条大路通北京,行行都能出状元。像农业团队,我就要求他们一辈子只要干好农业这一件事。去年,都市农业不仅建立了院士工作站和大米研究院,而且在江苏省股权交易中心农业板成功挂牌,这为我们打造一流的农业园区和农业品牌,奠定了扎实基础。最近,化纤厂的“博士后创新实践基地”,也迎来了首个博士后,助推企业在差异化道路上走得更好。华西今后就是传统产业、服务业、高科技产业“三轮驱动”,希望各企业对照这三块,专心致志谋发展。也不要总是我让你们做什么你们才去做,不要什么事情都让我预料到,你们要给我惊喜,要时常让我有耳目一新的感觉!我们要通过1—3年的努力,实现“两升一降”:企业的竞争力进一步提升、企业的创新能力进一步提升,集团的负债率进一步下降,让“数量转质量”转得更合理,把“调结构”调得更到位。我们每年都要定任务、定指标、定计划,没有行动的计划是无效的,没有计划的行动是危险的。稍后,我将与各大公司董事长签订经济责任状,目的就是要责任明晰、目标明确,一抓到底、落实到位。去年的年终总结大会上,我把制定目标比作“摘果子”,我们要踮起脚来摘,而不是跳起来摘,也不是举手就能摘。2019年各大公司即将签下的任务,比2018年完成数增2.82%。现在已不是简单地“冲”,而是要更高质量地“进”。开弓没有回头箭,签下了“责任状”,就是立下了“军令状”,只能进,不能退。


第三,兼顾效益的“短期”和“长期”。对于任何一家企业,短期收益和长期收益都是必要的,也都是重要的,因为没有短期,企业就没法生存;没有长期,企业就没有未来,问题的关键在于如何协调、如何取舍、如何平衡。就企业当前而言,二鸟在林,不如一鸟在手。要知道,企业最需要的,就是长期稳定的现金流,子弹什么时候都不能打光,如果“弹尽粮绝”,企业就是一夜之间的事情。所以,现有企业要继续完善,已投产业要狠抓到位,新投项目要加快产出。当今的商业环境,我们既要快,也要稳,要在“稳”的基础上快,而不是盲目的快。除了收益的长短,我们还要正确看待人才的长短,要用人之所长、容人之所短。用人时多问问“这个人能干什么”,而不是“这个人不能干什么”,就像我常讲的:“不要把人性的弱点,看成他的缺点,要通过有效的引导,发挥他的优点,规避他的弱点!”过去,我们往往习惯“做事用人”,现在要学会“用人做事”。所谓“做事用人”,就是事情怎么做已经想清楚了,只要找一个合适的人来干;所谓“用人做事”,就是想做一件事,但不知道怎么做,因为人不可能什么都懂,所以要找一个知道怎么做的人来做。像华西投资的芯片团队就是“用人做事”,现在团队已有50多名员工,绝大多数是硕士以上学历,不乏清华、北大、浙大的高材生。核心团队中的8名博士都毕业于斯坦福、杜克等世界名校,他们在学术圈和行业内都有自己的突出贡献。今年,我们要进一步凭实绩用好人,让想干事的人有机会,让能干事的人有舞台,让干成事的人有地位。


第四,明确改革的“动态”和“静态”。也就是要弄清“改与不改,变与不变”的关系。习总书记在庆祝改革开放40周年大会上强调:“该改的、能改的,我们坚决改,不该改的、不能改的,坚决不改!”华西也有自己的“变与不变”:要变的是方式和方法,不变的是道路和信仰;要变的是能力和创新,不变的是根基和底线;要变的是体制和机制,不变的是责任和使命。过去的钥匙打不开现在的锁,如果总是老一套,今后还有什么战斗力可言?改革进入试行期第三年,大家一定要继续增强自我革命的勇气,绝不能只盯着自己的“一亩三分地”,要少算个人账、眼前账,多算大账、总账、长远账、责任账。特别是集团层面,当自己的感情与华西集体利益发生矛盾时,一定要坚持原则,一切以大局为重、一切为华西让路!三项改革,不仅要改出前进的动力,也要改出发展的活力,更要改出对干部的压力。至于年终分配,跟往年一样,我们要专门成立分配领导小组,由相关人员专门负责。分配,分是过程,配是结果,关键要“三匹配”:匹配内部同工同酬、匹配外部市场行情、匹配个人所作贡献。我们要为苦劳鼓掌,更要为功劳买单。今年,华西除了推进三项改革,还要大力推进乡村振兴。由于乡村振兴战略的实施,未来中国的农村和城市,差别会越来越大,但差距会越来越小。就像我提出的:“乡村振兴也好,城乡一体也好,不是简单地把‘村’建成‘城’,根本目的是要真正方便老百姓。”我们打造“农村都市”,既要彰显乡村品味,又要提升都市品质,让乡村治理更加精细,让都市功能更加完善,让为民服务更加精准,让老百姓的生活更加幸福安康。


第五,把握时代的“今天”和“明天”。在这样一个充满机遇的时代,在这样一个繁荣富强的国家,正是大家干出一番事业的最好时机。希望在座每个人都要不断增强“五种本领”:学习思考的本领、改革创新的本领、驾驭风险的本领、依法管理的本领、群众工作的本领。特别是大大小小的一把手,既要当好一面旗帜,让下面人积极响应,也要做好一面镜子,让别人查找差距,还要树好一个标杆,让别人对照学习,就像我常讲的:“不要只习惯于用‘手电筒’照别人,而忽视了用‘镜子’照自己!”作为一名干部,不是说把别人管得怎么样,关键是把自己管得怎么样。新的一年,我们会继续加强对干部的监督和约束,让“眼睛”与“耳朵”更多,让“不是少数人监督多数人,而是多数人监督少数人”更严。年轻人是华西的未来,年轻人怎么样,华西就怎么样;年轻人是什么,华西就是什么。对年轻人而言,才智比财富更重要,有了才智,通过努力早晚会有财富;但如果只有财富,没有才智,财富也不会长久。为此,我们要一如既往地开展“双送”:送知识、送健康,通过培训计划,继续把年轻人送到艰苦地区去体验;通过实践项目,继续把年轻人派到一线岗位去锻炼;通过人才工程,继续把年轻人选送高等院校去深造,让他们“精神比物质更丰富,脑袋比口袋更富有”。小康不小康,关键看老乡。我们还要继续加强全国各地基层干部的互学交流,为全面建成小康社会作出更大的贡献!大家有理想,华西就有明天;大家有本领,华西就有前途;大家有担当,华西就有希望;你们强华西就强,你们行华西一定行!


同志们:一个人能走多远,不在于一步跨多远,而在于总共走了多少步。日日行,才不怕千万里;常常做,才不怕千万事。不管今后外界形势如何,不论未来趋势怎样,我们思想精力再集中,咬定发展不放松。希望大家凝聚“精、气、神”,把效益抓到手;做到“严、细、实”,把改革改到位;强化“责、权、利”,把工作落到人。社会主义是干出来的,新时代也是干出来的,大发彩票_大发彩票注册邀请码 - 平台官网更是干出来的。只要我们在座的每一个人都把自己的事情干好了,华西的明天一定会更加美好!


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